Hugues Bonshe - Thinking

Au fil de mes déplacements à travers l’Afrique, une constante m’a marqué : la montée en puissance d’une jeunesse entreprenante, audacieuse, désireuse de reprendre le contrôle de son destin économique et d’apporter des solutions concrètes aux défis de son environnement. Cette dynamique se traduit par la naissance d’une multitude de nano, pico, micro, petites et moyennes entreprises — embryons d’une classe moyenne en devenir. Mais cette effervescence entrepreneuriale repose sur une base fragile. Trop de jeunes entreprises disparaissent prématurément, non par manque de volonté ni d’idées, mais faute de soutien structuré, d’accès sécurisé au marché et de mécanismes de financement adaptés à leur réalité. Le crédit bancaire, tel qu’il est conçu aujourd’hui, est inadapté à ces profils pour plusieurs raisons : garanties insuffisantes, faible maturité financière, trésorerie instable. Penser que ces entreprises pourront émerger uniquement via ce canal, c’est nier la réalité du terrain. Il faut d...

 Briller ou faire briller ? Est-ce un dilemme pour un leader ? Absolument pas. Un Leader Fort sait que sa véritable lumière réside aussi dans sa capacité à illuminer ceux qui l’entourent (pas seulement influencer ou créer des « followers »). Ce n’est pas son éclat individuel qui fait la différence, mais l’accumulation d’excellences au sein de son équipe. Lorsque chacun brille, la force collective compense naturellement les faiblesses individuelles. Les défis de l’un deviennent des opportunités de soutien pour les autres, créant une dynamique d’interdépendance et de résilience. Une seule bougie peut éclairer, mais un groupe de bougies qui brillent ensemble illumine bien plus loin. #Learntoshinetogether